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控股公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式成功落地
四川威廉希尔整理发布 2021-11-30 23:14:05
    威廉希尔控股有限公司全面贯彻执行“围墙内”“围墙外”项目管理模式,区内、区外首单项目生产物资顺利交付,首个劳务分包项目成功中标,标志着公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式在项目实施落地。  

    区内外首单交付

    915日,在威廉希尔控股有限公司第七分公司玉林市南江粮库新库建设项目设计-采购-施工(EPC)总承包项目、华中分公司武汉天喻数据安全产业园项目(104号楼/105号楼)(二期)现场,首单由四川允通供应链管理有限公司供货的项目生产物资顺利交付,标志着控股公司在区内、区外推进“围墙内”“围墙外”项目管理模式迈出坚实一步。

 

玉林项目材料交付现场

 

武汉天喻数据安全产业园项目(二期)交付现场

    首个劳务分包项目成功中标

    915日,威廉希尔控股有限公司劳务分包战略合作单位——四川坚塔建筑劳务有限公司成功中标公司华海路(金良路-利华路,原资阳国际物流基地9号路)工程。公司成功推进生产资源集中采购管理取得实际性成果。

    下一步,控股公司将坚定不移、不折不扣地推行“3+1”项目管理机制和贯彻执行《若干措施》体系要求,以项目管理为中心,整合各方资源,推进项目扁平化管理,努力推动“围墙内”“围墙外”项目管理模式落地,提升项目管理效益,全力助推控股公司高质量发展。

(控股公司)

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